En este estudio de caso, profundizamos en los desafíos a los que se enfrenta un fabricante líder de alimentos de lujo a la hora de supervisar el rendimiento a nivel de producto en múltiples zonas horarias, monedas y mercados. A pesar de confiar en procesos basados en hojas de cálculo, el cliente quería dar un salto generacional total. La solución consistía en Blend, que potenciaba al máximo los datos de la empresa al integrarlos con fuentes de terceros, como Nielsen, IRI y KANTAR, que abarcaban más de 15 mercados. A continuación, estos datos combinados se consolidaron en una única fuente para la elaboración de informes globales exhaustivos. El resultado fue realmente sorprendente, ya que los sistemas modernizados del cliente superaron las capacidades de la competencia en cuanto al ajuste y la supervisión de los precios de mercado. Descubra cómo esta optimización ayudó al fabricante de alimentos de lujo a convertirse en la flor y nata del sector

El principal fabricante de alimentos de lujo se enfrentó al desafío de monitorear el desempeño a nivel de producto en varias zonas horarias, monedas y mercados. Esto supuso un importante avance para la empresa, ya que sus procesos actuales dependían en gran medida de métodos basados en hojas de cálculo. Además, su objetivo era administrar el negocio con un número limitado de informes, generando solo 50 por trimestre. Además, la integración de más de 5 conjuntos de datos externos añadió sin problemas otro nivel de complejidad al desafío. Para superar estos obstáculos era necesario implementar una solución avanzada de análisis de datos que pudiera gestionar las diversas entradas de datos, generar informes exhaustivos y proporcionar información útil para impulsar la toma de decisiones informadas.

Los sistemas modernizados del cliente han tenido un impacto significativo en sus capacidades de ajuste y monitoreo de precios de mercado, lo que les ha permitido superar a sus competidores. Con la implementación de tecnologías y herramientas avanzadas, el cliente ahora tiene la capacidad de rastrear los precios del mercado en tiempo real, analizar las tendencias de precios y realizar los ajustes oportunos con conocimiento de causa. Esta nueva capacidad les proporciona una ventaja competitiva, ya que pueden adaptarse rápidamente a la dinámica del mercado y optimizar sus estrategias de precios para obtener la máxima rentabilidad. Al mantenerse a la vanguardia en términos de control y ajuste de precios, el cliente puede cumplir mejor sus expectativas, maximizar los ingresos y mantener su posición como líder del mercado.