Descubra cómo una empresa global de medios y tecnología transformó su proceso de toma de decisiones mediante la implementación de una sólida estrategia de informes de BI. Gracias a la colaboración con las principales partes interesadas y a la realización de extensas entrevistas con ejecutivos, la empresa desarrolló con éxito un modelo de datos y creó un conjunto de paneles de control prioritarios. Este estudio de caso destaca el impacto, e incluye una hoja de ruta para las futuras capacidades de BI y el desarrollo de dashboards y modelos de Databricks de Tableau. Experimente el poder de la información basada en datos y revolucione su propio proceso de toma de decisiones.
Una corporación multinacional de medios y tecnología que ofrece servicios de Internet y cable tenía como objetivo mejorar sus resultados de medición y toma de decisiones. El cliente quería formular una estrategia de elaboración de informes de inteligencia empresarial para su motor de toma de decisiones interno a fin de subrayar su rendimiento y valor. Sin embargo, la disponibilidad limitada de datos exigió un cambio en el número de partes interesadas y una transición desde los paneles de control estratégicos para adoptar una toma de decisiones más eficaz.
Trabajamos en estrecha colaboración con las principales partes interesadas y expertos en la materia para comprender el proceso existente, los datos disponibles y los requisitos empresariales. Esta colaboración condujo al desarrollo de los requisitos de abastecimiento y capa de datos. Durante cuatro semanas, realizamos más de 30 entrevistas con ejecutivos para diseñar la estrategia de elaboración de informes de BI y ofrecer el modelo de datos correspondiente, junto con hasta cinco paneles de control prioritarios.
Además, entregamos tres paneles, una estructura alámbrica y el modelo Databricks correspondiente. Se diseñaron para respaldar los informes sobre el estado futuro y el diagnóstico de la ingestión de datos.
Presentamos una hoja de ruta que describía las capacidades de BI finales y una secuencia de desarrollo priorizado de estas capacidades. Este enfoque estratégico se diseñó para maximizar los beneficios y minimizar el esfuerzo general.
¿Está intrigado por los logros destacados en este estudio de caso? ¿Ve algún paralelismo con los desafíos de su propia organización? En Blend, somos expertos en ofrecer soluciones claras, concisas y atractivas que satisfagan sus necesidades empresariales únicas. Estamos ansiosos por aplicar nuestro pensamiento estratégico y nuestra experiencia en el campo para ayudar a transformar sus operaciones comerciales, tal como lo hicimos con nuestro estimado cliente. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo: colaboremos para obtener resultados empresariales impactantes y crear su propia historia de éxito. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo.
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